Oľga Bušo a rozkvitnutý Lásky Kvet: Od energetiky k inovatívnej kráse

Oľga Bušo je mladá a talentovaná podnikateľka s citom pre módu, ktorá rozbehla niekoľko projektov a s jedným z nich dokonca vyhrala cenu Podnikateľka Slovenska 2017 za inovatívny prístup. Pochádza z Ukrajiny, no na Slovensku sa dokázala presadiť aj ako cudzinka v inom štáte. Oľga Bušo je pôvodom z Ukrajiny, no od sedemnástich rokov žije na Slovensku. V Košiciach vyštudovala Ekonomickú fakultu na Technickej univerzite.

Aj keď Oľga pochádza z rodiny, ktorá podnikala, nikdy ju to k biznisu neťahalo. Dnes má, paradoxne, až niekoľko firiem. Začínala v oblasti typickej pre mužov, neskôr jej ženský element v biznise začal veľmi chýbať. Od energetiky sa teda presunula k móde a ku kvetom. Oľga prešla cestu od excelových tabuliek k rozkvitnutým myšlienkam. Z finančnej riaditeľky sa stala podnikateľkou, ktorá cez kvety rozpráva príbehy. Verí, že ženskosť nie je slabosť, ale stratégia, že spomienky majú väčšiu váhu než čísla - a že radosť, keď dorazí nečakaná kytica s venovaním, môže byť silnejšia než celý svadobný deň. Oľga búra stereotypy tichým hlasom a láskavým pohľadom. Kým iní kvety dávajú, ona ich posiela v čase - aby radosť mohla kvitnúť znova a znova.

Cesta na Slovensko a kariérny rast

Na Slovensko som prišla v svojich 17 rokoch študovať. Po skončení vysokej školy som hneď dostala skvelú pracovnú ponuku, a už som tu zostala. Respektíve, ešte som medzitým na pár rokov odbehla do Prahy a do Budapešti. Ale už 8 rokov žijem v Bratislave a som tu veľmi spokojná. Aj keď pochádzam z Ukrajiny, bola som vychovávaná aj v zmysle slovenských tradícií, keďže mám slovenskú národnosť. Ja som sa učila slovenský jazyk od detstva - narodila som sa totiž 5 km od hraníc Slovenska, takže nám to bolo vždy blízke. Určite som sa zdokonalila v jazyku aj na vysokej škole, ale do dnešného dňa mám občas problém hlavne so slovosledom. Možno je to tým, že som od začiatku prijala Slovensko za svoju krajinu, a to sa mi aj vrátilo. Nikdy som sa tu necítila cudzinkou, takže som ani nikdy nemala problém presadiť sa, ak beriem do úvahy môj pôvod.

Skončila som Ekonomickú fakultu na Technickej Univerzite v Košiciach, takže po skončení školy som sa zamestnala ako finančný analytik v energetickej spoločnosti a relatívne rýchlo som kariérne postupovala. V priebehu niekoľkých rokov som pôsobila ako finančný riaditeľ medzinárodnej spoločnosti. V podstate financiám sa venujem stále, ale dnes skôr ako konzultant a poradca. Okrem toho mám spoločnosť na zabezpečovacie systémy, obnoviteľné zdroje, pôsobím v niektorých energetických spoločnostiach. Je toho dosť.

Prvé podnikanie a lekcie z neúspechu

Po vysokej škole sa Oľga zamestnala a v práci bola spokojná. Pohybovala sa v odvetví energetiky, ku ktorej má blízko a dodnes ju veľmi baví. Vďaka nadšeniu z práce Oľga rýchlo kariérne rástla a bola dobre finančne ohodnotená. Z Košíc ju v práci presunuli do Prahy a už vo veku dvadsiatich štyroch rokov viedla oddelenie so 14 ľuďmi, kde bola najmladšia. Bola to veľká výzva. Jej partner bol však z Bratislavy a Oľge na vzťahu záležalo. Po dvoch rokoch v Prahe sa presťahovala do Bratislavy, kde získala pozíciu finančnej riaditeľky v jednej novootvárajúcej sa spoločnosti. Svoju pozíciu zastávala pre tri európske trhy. I keď bola zamestnaná, cítila sa v práci skôr ako podnikateľka a práve túto skúsenosť berie ako začiatok svojho podnikania. „Podnikanie je o tom, že si človek na seba berie zodpovednosť za svoje rozhodnutia,“ vraví.

Majiteľ firmy, pre ktorú Oľga pracovala, firmu v roku 2011 predal. Po spoločnosti zostalo niekoľko šikovných ľudí a Oľga si povedala, že by mohli skúsiť niečo vlastné. Udržiavala si teda kontakty a rozhodla sa začať sa venovať vlastným podnikateľským aktivitám. Jej prvým podnikaním bola firma Family Care, ktorá ponúkala produkt Ela - elektronický lokalizačný aparát. Prístroj je dokonca patentovaný a vyzeral vraj ako mobilný telefón. Aparát bol určený pre seniorov a ľudí so zdravotnými problémami, ktorí ho mali nosiť pri sebe, aby ich prístroj v prípade potreby lokalizoval. Aparát bol nonstop napojený na call centrum. Keď sa človek viac ako dve hodiny nehýbal, operátor call centra vedel, kde sa človek nachádza a mohol zavolať zdravotníka. Oľga svojmu produktu verila, ale biznis po roku skrachoval. Z tohto neúspechu si odniesla cenné lekcie o dôležitosti pokory a vyhľadania rád od skúsených odborníkov.

Prechod z energetiky k móde

Keď Oľge nevyšli inovácie, vrátila sa k segmentu, ktorému rozumela - k energetike. S bývalým kolegom a pôvodným tímom nadviazala na pôvodné kontakty a relatívne rýchlo vybudovala stabilnú firmu. Tá je zmluvným dodávateľom plynu a elektriny, dnes sa však zameriavajú aj na obnoviteľné zdroje, v ktorých Oľga vidí budúcnosť. Prichádzajú k nim klienti, ktorí ešte len stavajú dom a chcú od jej firmy kompletné riešenie inteligentnej domácnosti. Celé riadenie domu ovláda klient vďaka jednej riadiacej jednotke, ktorá pokryje a reguluje vodu, energiu, vykurovanie a takisto napríklad otvára a zatvára okná. Technológie inteligentnej domácnosti sú náročne a drahé, ale dopyt po nich narastá.

Energetika Oľgu bavila, po pár rokoch v rovnakej brandži ako zamestnankyňa a neskôr podnikateľka, ale začala mať dosť mužského sveta. Jedného dňa si čítala magazín, v ktorom sa písalo o istej ukrajinskej módnej značke. Oľge sa modely šiat páčili a značku kontaktovala. Oslovila ich a nadviazali spoluprácu. A tak v roku 2014 otvorila svoj prvý e-shop s dámskou módou.

O rok neskôr sa podnikanie rozrástlo a k elektronickému obchodu prirástla kamenná prevádzka s názvom Must Have, ktorá funguje dodnes. Jej klientelou nie sú mladé dievčatá, ale ženy v kategórii 30+, ktorým záleží na tom, čo nosia. Zákazníčkami sú hlavne bankárky, finančné manažérky, sudkyne alebo lekárky. Tieto dámy nekupujú oblečenie kvôli značke, ale kvôli kvalite. Svojimi šatami - transformermi sú špecifické v tom, že sa dajú uviazať na milión spôsobov a máme ich asi v 20 farbách a pristanú naozaj každej postave. Podobné šaty sa dajú nájsť aj na iných e-shopoch ale po niekoľkých prieskumoch a na základe informácii od už stoviek neviest, ktoré k nám prišli, ponúkame najlepší pomer ceny a kvality tohto druhu šiat.

Približne 60% tovaru vyberá Oľga sama. Vraj ju to nesmierne baví. A v čom vidí rozdiel medzi energetikou a módou? Predovšetkým vyzdvihuje spätnú väzbu. Jej klientky vedia oceniť jej modely, z čoho sa veľmi teší. Oľga dáva dôraz nielen na samotný produkt, ale aj na balenie. Oblečenie prichádza v dizajnovom balení, zákazníčky teda majú pozitívny zážitok z nákupu už pri rozbaľovaní.

Lásky Kvet: Inovatívna donáška kvetov a ocenenie

Oľga bola úspešná v energetike i v móde, stále však bola otvorená novým nápadom na podnikanie. Keď bola pozvaná na svadbu svojho kamaráta, dozvedela sa o službe postupného doručovania kvetov pre nevestu. Myšlienka na trhu bola, ale nebola dostatočne rozvinutá a štruktúrovaná. Služba sa jej veľmi zapáčila a manžel ju v myšlienke založiť ďalšiu firmu podporil. Realizácia projektu trvala asi štyri mesiace. V roku 2016 Oľga rozbehla Lásky kvet - službu, ktorá oslávenkyni postupne počas roka distribuuje kytice od všetkých darcov, nie naraz počas jedného dňa osláv. Najväčšmi ju využívajú nevesty. Na svadbe väčšinou nevesta dostane v jeden deň množstvo kytíc, ktoré už o pár dní zvädnú.

Lásky Kvet doručuje tieto kytice postupne. Nevesta sa zaregistruje na webstránke Lásky Kvet, vyberie si, ktoré kvety má rada a hostia jej ich cez stránku kúpia. Kvety potom spoločne s venovaním prichádzajú neveste postupne v priebehu niekoľkých týždňov až mesiacov. Oľga sa z Lásky Kvetu veľmi teší. „Vždy, keď o Lásky Kvet niekomu poviem, usmeje sa. Páči sa mi, že je tento projekt taký pozitívny.“ Súčasťou každej kytice, ktorú potom firma doručí určenej osobe, je aj individuálne blahoželanie. „Darované kvety z lásky vydržia dlho, ale príde deň, kedy aj tá posledná kytica zvädne. Ženy si zaslúžia, aby ich láska a radosť v podobe rozkvitnutých kvetov obklopovali počas celého roka. A je jedno, aký výnimočný okamih oslavujú,“ vysvetlila koncept Oľga Bušo.

Samotné fungovanie biznisu je vraj náročné, pretože služba musí súčasne zabezpečiť dodávku rôznych kytíc odlišným nevestám, plus zabezpečiť venovanie. Lásky Kvet nemá žiaden veľkosklad, kvety berú od externých dodávateľov. Spropagovať Lásky Kvet vraj pomáhajú veľtrhy, výstavy a sociálne siete. Oľga považuje veľtrhy za skvelú príležitosť na nadväzovanie a upevňovanie kontaktov. Spomína na jeden veľtrh, na ktorom počas jedného dňa komunikovala s viac ako sedemsto nevestami. Úspech si treba jednoducho odpracovať. Aj keď neprišli všetky naraz, postupne sa začali hlásiť. Niektoré aj po roku. Aj to je vraj podľa nej dôležitá podnikateľská lekcia trpezlivosti.

Záujem o službu postupnej distribúcie kvetov prišiel postupne. Po určitom čase sa o Lásky Kvet začali zaujímať médiá a Oľge tento projekt priniesol ocenenie Podnikateľka Slovenska 2017. Za nevýhodu považuje, že Lásky Kvet sa dá jednoducho okopírovať. Voči konkurencii sa nedokáže ubrániť, keďže sa táto služba nedá patentovať. Na službe stále pracuje a zlepšuje ju. Dodnes nápad považuje za startup. Cíti z neho obrovský potenciál a chce rozšíriť portfólio a expandovať i do zahraničia.

Ocenenie Podnikateľka Slovenska 2017

V roku 2017 si sa stala Podnikateľkou Slovenska a získala si Cenu za inovatívny prístup. Vždy som s tou súťažou koketovala, aj väčšina mojich známych mala pripomienky, že vzhľadom na moje aktivity by som sa tam mala prihlásiť. Tak ma manžel ma prihlásil. Bola to pre ňu emotívna chvíľa, počas odovzdávania sošky z dielne Ateliéru skla bratislavskej Vysokej školy výtvarných umení sa neubránila slzám. Tucet podnikateliek posunula do finále odborná porota zložená z osobností nášho verejného, podnikateľského, kultúrneho a športového života. Vyberala z rekordného počtu 150 prihlásených. O víťazkách v každej zo štyroch kategórií už následne rozhodovali hlasy verejnosti.

Ocenenie Podnikateľka Slovenska 2017, kategória Cena za inovatívny prístup: Oľga Bušo, Family Care Holding, a.s.

Rovnováha medzi biznisom a rodinou

Oľga má dve deti a milujúceho manžela, v ktorom má obrovskú podporu. Nikdy si nevyberala medzi rodinou a kariérou, naučila sa vyvažovať obe strany. Nastavila si pravidlá, vďaka ktorým sa stíha venovať podnikaniu i svojej rodine. Keď sa Oľge narodil syn, nemohla si povedať, že si s podnikaním dá na niekoľko rokov pauzu. Rozhodla sa nájsť spôsoby, ako podnikať aj popri deťoch. Vraj je to jednoduché - okrem manžela jej pomáha opatrovateľka a upratovačka.

Verí, že podnikanie a rodičovstvo sa dá zvládať, ak žena chce. Za prekážku považuje celospoločenský predsudok, že dieťa musí byť nonstop s matkou. Podľa nej táto zažitá predstava ženy často deprimuje a ony sa kvôli výčitkám nevenujú iným aktivitám. „Mnoho žien potláča svoje vnútro len preto, že ostatní im povedali, že takto sa to má robiť,“ myslí si Oľga. Ženy, ktoré sú doma nonstop s deťmi, sú potom podľa nej nespokojné a frustrované. „Ak je žena nešťastná, neurobí šťastnými ani svoje deti, ani svojho manžela,“ myslí si. Ženy by vraj mali chápať, že je normálne, ak majú „pol na pol“ podnikanie s rodičovstvom. Svojim deťom i manželovi venuje dostatok času. Nepracuje po piatej poobede a víkendy má vždy voľné. Veľkú časť svojho času venuje takisto len manželovi bez detí. Podľa nej je dôležité neustále pracovať na svojom vzťahu s partnerom. Netreba však zabúdať i sama na seba. „Ak sa nebudem mať sama rada, ako môžem byť milá na manžela a deti?“ Žena by mala myslieť i na seba a pestovať si sebalásku. Keď žena miluje samu seba, odráža sa to i na vzťahoch a podnikaní. „Začnite pri sebe a milujte samy seba,“ uzatvára.

tags: #olga #buso #lasky #kvet

Populárne príspevky:

• Ako pestovať zanoväť
• Pestovanie Veroniky lekárskej
• Ako sa starať o Ficus lyrata
• Ekologická katastrofa bavlny a nádej na udržateľnosť
• Osvedčené alternatívy za krušpán